亦丰策略亚太、海合会贸易合作机遇凸显

　　近日亚洲市场人士表示，美国一系列关税政策和其他经济逆风给海湾合作委员会(GCC)地区的化工出口商带来了重大挑战。GCC地区的化工企业因而将目光瞄向亚太地区。海湾石化和化工协会(GPCA)秘书长阿卜杜勒瓦哈卜·萨杜恩表示，GCC地区应对全球贸易的复杂性是当务之急，合作的机会和途径是存在的，尤其是与亚太的合作。

　　萨杜恩表示：“GPCA在促进GCC地区与亚洲尤其是中国企业之间的合作关系方面发挥着关键作用亦丰策略，这一战略在近年来势头渐劲。我们估计，GCC地区的化工生产商在中国、韩国、马来西亚和新加坡拥有合资企业，这些合资企业每天处理约270万桶原油，每年运营超过2300万吨的下游石化产能。”

　　尽管美国关税政策给GCC地区的化工出口商带来了重大挑战，但萨杜恩在动荡中仍看到了来自亚洲的机遇。萨杜恩援引GPCA发布的一篇论文称：“即使是10%的基准关税也会提高GCC地区化工产品在美国市场的价格。一些特别容易受到影响的产品是高产量、对价格敏感的出口产品，如尿素、对二甲苯和聚对苯二甲酸乙二醇酯。”然而，亚洲给GCC带来了一线希望。萨杜恩表示：“2023年，亚洲占GCC总出口的一半以上，中国、印度和土耳其是主要市场之一。如果中国减少从美国的进口，GCC地区可以介入并填补这一缺口，前提是我们要迅速采取行动抢占市场份额并使我们的贸易伙伴多元化。亚太市场占全球塑料消费的一半以上，GCC地区所有化工出口的50%以上已经流向亚太。最近的合资企业如沙特阿美在中国盘锦和古雷的合作项目，都是围绕原油制化学品计划设计的，每个项目能将超过50%的原油直接转化为石化原料，这表明上游优势要与当地的精加工能力相结合。”

　　在2025年油价下跌的情况下亦丰策略，萨杜恩认为GCC地区的化工生产商仍比依赖石脑油的竞争对手更具优势。萨杜恩指出：“尽管原油价格可能仍将继续下跌，但阿拉伯海湾的天然气原料仍然使化工生产商相比依赖石脑油的竞争对手具有明显的成本优势。”

　　与此同时，萨杜恩还强调了继续优化能源使用和关注高附加值项目的重要性。萨杜恩说，GCC地区的化工企业正在将投资转向特种弹性体、原油制化学品以及包装和电动汽车材料等下游领域。该地区的化工装置利用率在90%左右，远高于全球大多数同行。只要该地区化工生产商继续降低可变成本并扩大产品种类，就能够很好地应对油价走软的情况。GPCA的作用是在其成员中对这些成本和效率的提升进行基准测试，并确保最佳实践能迅速从一个地点推广到整个海湾地区。

　　供应链弹性已成为GCC地区化工生产商关注的一个关键重点。萨杜恩表示：“最近的冲击，如地缘政治冲突、疫情期间的港口关闭，甚至天气导致的运河中断，都证实了领先企业不能只是被动反应，他们必须预测、适应并抓住动荡带来的机遇。”萨杜恩指出了四点经验教训：第一是出口路线灵活性；第二是端到端可见性的必要性；第三是在关键进口市场建立联合仓库等区域缓冲库存的必要性；最后是数字风险预测。

　　萨杜恩表示，人工智能(AI)、区块链和物联网(IoT)等工具的使用正在将供应链管理从被动反应转变为预测性管理，而多样化的采购和战略库存减少了对单一地区的依赖。

　　在能源转型方面，尽管GCC地区继续利用天然气发挥其成本优势，但其成员国也致力于能源转型。萨杜恩表示：“GCC国家的目标是到2030年其能源结构的25%至50%来自可再生能源。”

　　制氢是另一个重点亦丰策略，阿曼、阿联酋和沙特阿拉伯都设定了雄心勃勃的目标。阿曼承诺到2030年生产100万吨/年的氢气，阿联酋承诺到2031年生产140万吨/年的氢气，沙特阿拉伯的目标是到2030年生产400万吨/年氢气。萨杜恩强调：“这些举措是我们在保持竞争优势的同时减少环境影响战略的一部分。而亚太地区在这些领域与GCC地区也有广阔合作空间。”

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